Ekonomi-teknoloji haberleri (09.03.2022)

TÜRKİYE ZİRAAT ODALARI BİRLİĞİ (TZOB) GENEL BAŞKANI ŞEMSİ BAYRAKTAR’IN BASIN AÇIKLAMASI

Türkiye Ziraat Odaları Birliği (TZOB) Genel Başkanı Şemsi Bayraktar’ın “Süt sektöründe yaşanan sorunlar”ını içeren açıklaması şöyle.

Bilindiği üzere, Ulusal Süt Konseyi 29 Kasım 2021 tarihinde yaptığı toplantısında aldığı kararla, 8 Aralık 2021 tarihinden geçerli olmak üzere soğutulmuş çiğ sütün tavsiye satış fiyatını brüt 4 lira 70 kuruş olarak belirledi.

Konseyin yaptığı açıklamada; ‘Ulusal Süt Konseyi, çiğ sütün üretim maliyetinde öngörülmeyen değişimler görülmesi durumunda yeniden toplanıp karar verecektir’ denildi. Bu fiyat yeme gelen zamlarla daha hayata geçmeden anlamını yitirdi.

Süt/yem paritesinin birin altına düşmesi üzerine üretici örgütleri olarak 25 Aralık 2021 tarihinde, tekrar bir açıklama yaptık. Sürdürülemez fiyatın yeniden revize edilmesi gerektiğini belirttik. Açıklamamızın üzerinden bir buçuk ay geçti ama hala bir adım atılmadı. Ulusal Süt Konseyi neyi bekliyor? Daha fazla hayvanın kesilmesini mi? Daha fazla üreticinin üretimi bırakmasını mı? Yeme zam yapanlar, gübreye zam yapanlar, korkmuyor da siz neden korkuyorsunuz? Süt üretimi durma noktasına gelmiş, seyrediyorsunuz. Ulusal Süt Konseyi’ni görevini yapmaya davet ediyoruz.

Bu yükü üreticiye yüklerseniz kaynağı kurutursunuz. Bu durumda tüketici süt ve süt ürünlerine nasıl ulaşacaktır? Süt fiyatları böyle devam ederse daha fazla damızlığın kesileceğini, bunun süt yanında et krizi anlamına da geleceğini bilmiyor musunuz?

Üretimin sürdürülebilirliği için bir litre süt satan üretici bir buçuk kilo yem alabilmelidir. Fiyatın belirlendiği aralık ayında parite 0,93 iken, ocak ayında 0,94, şubat ayında 0,97, mart ayında ise 0,84 olarak gerçekleşti. Süt üreticileri hala sürdürülemez seviyelerin altında bir pariteyle üretime devam etmek zorunda kalıyor.

Mart ayında üreticimizin bir litre süt sattığında eline net olarak 4 lira 50 kuruş geçti. Yemin kilosuna ödediği para ise 5 lira 35 kuruş. Bir litre süt sattığında bir kilo yem bile alamıyor yani zarar ediyor. Bu, uzun yıllardır görmediğimiz bir durumdur. Tablo vahimdir.

Üreticiler yem fiyatlarının yüksekliğinden dolayı buzağılarını hemen ellerinden çıkarıyor. Düvelerini tohumlamak yerine besiye çekip kurban bayramında kestirmeyi planlıyor. İneklerini kestirerek ya hayvan sayısını azaltıyor ya da işletmesini tasfiye ediyor.

Sektör çok sıkıntılı bir durumla karşı karşıyadır. Yem başta olmak üzere elektrik, mazot, ilaç, tohum, işçilik, veteriner hizmetleri gibi bütün maliyetlerimiz ciddi oranlarda artarken sürdürülemez fiyatlarla üretime devam etmemiz artık mümkün değildir.

Bugün üreticiye istediğimiz fiyatlar verilmezse, ilerleyen günlerde tüketicilerimiz bugünkü fiyatları bile arar hale gelecektir. Bu fiyat artışı talebimiz, hem üreticilerimiz hem de tüketicilerimiz içindir. Üretimde devamlılığı sağlayamazsak, üreticileri küstürüp üretimden koparırsak tedarik zincirinin en önemli ayağını yok etmiş olur, fahiş tüketici fiyatlarına zemin hazırlamış oluruz.

Türkiye Ziraat Odaları Birliği olarak ‘Tarımda milli seferberlik ilan edilmeli’ derken bugünü değil, geleceği düşünüyoruz. Sesimize kulak verilmeli, bu konuda acil adımlar atılmalıdır. Bu ülke, hayvancılıkta yüksek maliyetleri karşılayamadığı için boşalmış ahırları, üretimi bırakmış üreticiyi hak etmiyor. Ne yapıp edip, elimizdeki bütün imkanları seferber edip ahırları doldurmalı, üretimi artırmalı, arz güvencesini sağlamalıyız.

Ukrayna-Rusya Savaşının dünya tedarik zincirinde nasıl etkiler yarattığını hepimiz yaşayarak görüyoruz. Petrol fiyatlarının artması, lojistikte yaşanan sıkıntılar, panik havasıyla stoklama davranışları bir anda ülkeleri acil durum planları oluşturmaya sevk etti.

Yem sanayimiz 2021 yılında 6,6 milyar dolar ithalatı gerçekleştirdi. Bunun yüzde 69’unu hammaddeler oluşturdu. Rusya ve Ukrayna gibi dünya hammadde ihracatında önemli iki ülkenin savaşa girmesi yem sanayimizi de tedirgin etmeye başladı. İlerleyen günlerde ne olacağını bilmiyoruz.

Arz güvencesini sağlamak, lojistikte yaşanan sıkıntıları ortadan kaldırmak, döviz ve dünya fiyat artışlarına bağlı olası girdi fiyat artışlarını minimize ederek hayvancılığımızın bu durumdan en az zararla çıkmasını sağlamak için en kısa zamanda “Acil Durum Planları”nı hazırlamamız gerekiyor. Türkiye Ziraat Odaları Birliği olarak bu çalışmaya her türlü katkıyı vermeye hazırız.

Bu süreçte atılacak en öncelikli adım süt fiyatının yeniden revize edilmesi olmalıdır. Üretime devam edebilmemiz ve damızlık hayvan kesimlerinin durması için; ya sattığımız çiğ süt fiyatı 1,5 pariteye denk gelecek şekilde 8 liraya çıkarılacak ya da ‘çiğ süt fiyatı artmasın’ deniliyorsa ilgili pariteye denk gelecek şekilde yem fiyatında indirim yapılacak ki bütün üreticilerimiz bu fiyattan yem alabilsin.

Bu kapsamda;Fiyatın belirlendiği dönemde paritenin korunması için yemde de akaryakıtta uygulanan eşel mobil sistem gibi bir sistem hayata geçirilebilir. Üreticilerin yeme gelen zamlar nedeniyle mağdur olmaları ve belirlenen pariteden sapmalar önlenebilir.

Bunun dışında, Çiğ süte verilen 20 kuruşluk prim yeterli değildir. Bu destek hem üreticiyi destekleyecek hem de kayıt dışılığa kaymanın önüne geçirecek seviyeye yani en az 60 kuruş seviyelerine çıkarılmalıdır. Desteklemelerin kısa sürede ödenmesi için çalışma yapılmalıdır.

Akaryakıtta fiyatlar makul seviyelere indirilmeli, gelen zamlardan çiftçilerin kullandığı mazot muaf tutulmalıdır.

Son elektrik zamlarının ardından elektrik fiyatları küçük büyük bütün işletmeler ve süt toplama merkezleri için ciddi bir maliyet yükü oluşturuyor. Elektrik fiyatları, tarımsal işletmeleri koruyacak ve üretime devam edebilecekleri seviyelere indirilmelidir.

Temel gıdada yüzde 1’e düşen KDV’yi olumlu buluyoruz. Fakat ilaçtan mazota kadar üreticilerimizin ana girdilerinin tamamında KDV yüzde 18’den kesilmektedir. Burada üreticiye bir finansman maliyeti doğmuştur. Zaten para kazanamayan bir sektöre bir de böyle bir finansman yükü yüklenmiştir. Bu konuda da üretici lehine bir düzenleme yapılmalıdır.

Üreticinin sanayiciye sattığı sütte, ödeme süreleri 30-45 günden, 60 güne çıkmıştır. Bu süre makul seviyelere indirilmelidir.

Bu önerilerimiz dikkate alınmaz ve hızlı adımlar atılmazsa yakın zamanda ne süt hayvanı kalacak, ne de et ve süt üretilecektir. Bu yıkımın göç ve işsizlik gibi sosyal etkilerinin yanında, tüketici nezdinde ithalata ve yüksek ithal fiyatlara bağımlı sürdürülemez bir etkisi olacağı açıktır.

Üreticilerimizi yerinde tutmaya çalışalım. Üretimden koparırsak tekrar geri döndürmemiz, sektörü yeniden canlandırmamız kolay olmayacaktır.İthalatla ülkeyi doyurma imkanı yoktur. Bunu görmezden gelemeyiz. Tarım sektörü dünyada en stratejik sektör haline gelmiştir. Elimizde ne var ne yoksa üreticiyi destekleyerek üretimimizi artırmaktan başka çare yoktur. Bunu başaramazsak gıdayı tüketicilerimize nasıl ulaştıracağız? Bunun sorumluları büyük vebal altında kalırlar.

Mobilyada Yüzde 8 İndirim Uygulaması Düğün Sezonunda Etkisini Gösterecek

Hedef: 2022 sonunda iç piyasada 100 Milyar TL’lik satış yapmak

İhracat tablosuyla Türkiye’nin dış ticaret fazlası veren sektörleri arasında gelen ve Ocak 2022’de geçen yılın aynı ayına göre yüzde 14 artışla 325,5 milyon dolarlık dış satım gerçekleştiren mobilya sektöründe, Şubat ayında ise 312 milyon dolarlık ihracat gerçekleştirildi.  İç piyasayı canlandırmak için atılan yüzde 8’lik indirimin etkilerinin ise Mart ayı sonunda görülmesi bekleniyor.

(MOSFED) Mobilya Dernekleri Federasyonu’nun öncülüğünde ve (MOSDER) Türkiye Mobilya Sanayicileri Derneği ile birlikte federasyon üyesi 15 mobilya derneğinin destekleriyle başlatılan mobilyada yüzde 8 indirim kararı en çok evlilik hazırlığında olan çiftlerin yüzünü güldürdü.

Konuyla ilgili değerlendirmelerde bulunan MOSDER Başkanı Mustafa Balcı, “Bahar sezonuna girişle birlikte mobilya alışverişlerinde ciddi bir talep artışı bekliyoruz. 1.500’e yakın markanın katılım sağladığı yüzde 8’lik bu büyük indirim şöleniyle birlikte şimdiden mağazalarımızda gözle görülür bir yoğunluk ve hareketlilik yaşanıyor. Bu kampanyanın yaratacağı etkiyi Mart ayı sonunda çok daha net göreceğiz” dedi.

Mustafa Balcı “Hedef: 2022 sonunda iç piyasada 100 Milyar TL’lik satış yapmak”

Pandeminin etkileriyle birlikte hem hammadde tedariğinden kaynaklı hem de üretimin tüm basamaklarını etkileyen ve geçtiğimiz yıldan beri kademe kademe devam eden fiyat artışlarının perakende ayağına da yansıdığını belirten MOSDER Başkanı Mustafa Balcı, “Döviz piyasasındaki değişken kurlar nedeniyle de mobilya fiyatlarına periyodik olarak yapılan artışlarla birlikte kullanıcılar, mobilya alışverişlerini zamlı fiyatlardan yapmak durumunda kaldılar. Ancak indirimli satışlarla birlikte iç piyasada oluşacak canlılığın, yıl sonunda ulaşılmak istenen 100 Milyar TL’lik satış hedefi için çok büyük destek sağlayacağını düşünüyoruz” dedi.

MOSDER Başkanı: “Mobilya sektörü tek yürek oldu!”

Biz mobilya sanayinde hizmet veren sektör temsilcileri ve irili ufaklı binlerce üretici olarak her zaman ülkemiz için elimizi taşın altına koymayı bildik. Bugün devletimizle sektörümüz el ele vermiş ve vatandaşlarımız için yine muazzam bir çalışmaya imza atmıştır. Türkiye Mobilya Sanayicileri Derneği (MOSDER) olarak bizim de en büyük destekçilerinden olduğumuz, toplam 15 dernek ve 1.500 markanın katılımıyla birlikte başlattığımız “Birlikten Berekete Kazanan Türkiye” kampanyası ve yüzde 8 indirim uygulaması tüm milletimize hayırlı olsun. İç piyasamızın böyle bir atılıma çok ihtiyacı vardı” dedi.

MOSDER Başkanı Mustafa Balcı son olarak Türkiye genelinde 1.500 firmanın bayilerini ziyaret edecek tüketicilerimiz yüzde 8 oranında indirimli fiyatlardan yararlanarak alışverişlerini yapabilecekler. Hem evindeki eşyaları yenileyecek olanlar hem de düğün hazırlığında olan çiftler için mobilya alışverişinde çok uygun bir dönemde bulunuyoruz” diyerek sözlerini tamamladı.

Nikon Türkiye Marka Elçisi Muammer Yanmaz’ın “Öyle Bir Andı Ki” Sergisi Açıldı
 Fotoğraf sanatçısı ve Nikon Türkiye Marka Elçisi Muammer Yanmaz’ın meslek hayatı boyunca, çekim esnasında kendisinde derin izler bırakan fotoğrafların yer aldığı “Öyle Bir Andı Ki” fotoğraf sergisi, 31 Mart’a kadar sanatseverlerle buluşacak.
 Nikon Türkiye sponsorluğundaki sergi, Mimarlar Odası İstanbul Büyükkent Şubesi’nin 43 – 44. Dönem Başkanı Sami Yılmaztürk anısına düzenleniyor.
 Muammer Yanmaz’ın fotoğraf sergisi ile, Mimarlar Odası İstanbul Büyükkent Şubesi 43. ve 44. Dönem Yönetim Kurulu Başkanı C. Sami Yılmaztürk’ü vefatının 4. yılında anmak üzere; ailesi, meslektaşları, çalışma arkadaşları, dostları ve mücadele arkadaşları bir araya geldi.  Sergi açılışı için 7 Mart Pazartesi Mimarlar Odası İstanbul Büyükkent Şubesi Karaköy Binası’nda gerçekleşti. Muammer Yanmaz, sergi süresince de çeşitli etkinliklerle fotoğraf severlerle bir arada olacak.
 “Hangisini çekmemiş olsam eksik kalırdım.”
Muammer Yanmaz’ın yaşamı boyunca çektiği bütün fotoğraflar içinden seçilmiş 40 farklı fotoğraf yer alıyor. Fotoğrafçılara ve fotoğraflara olan heyecanını hiç yitirmeyen Muammer Yanmaz, Öyle Bir Andı Ki sergisi ile ilgili düşüncelerini bu cümlelerle ifade ediyor, “Değerli Sami Yılmaztürk’ü anma programında bir sergi açmam istendiğinde, fotoğraflarımdan 40 tanesini seçtim. Bu seçkinin özelliği, her fotoğrafın çekim anında bende yoğun duygular uyandırmış olmasıdır. Her birinin beni tamamladığını düşünüyorum. Hangisini çekmemiş olsam eksik kalırdım. Demek istediğim: ÖYLE BİR ANDI Kİ…”
 “Paylaşmak Fotoğrafı Özgürleştirir”.
Daha önce “40 İstasyon”, ‘’40 Ayna”, ‘’Yaşanmış Yüzler”, “40 Hayat”, “Kadın Sinema Oyuncuları” gibi pek çok proje gerçekleştiren Muammer Yanmaz, aynı zamanda reklam fotoğrafçılığına ve fotoğraf projeleri üretmeye devam ediyor. Muammer Yanmaz, 2004’te kurduğu 40 Haramiler Platformu’nda fotoğraf eğitmeni olarak insanların hayatlarına dokunuyor. Rengini bulma yolunda; Ara Güler,  Richard Avedon, Duane Michals,Robert Doisneau, ElliottErwitt, Werner Bischof’dan ilham alan Muammer Yanmaz, 1986 yılından beri fotoğrafçılık yapıyor. Mesleğine tutkuyla bağlı olan Muammer Yanmaz, fotoğrafçılık ile ilgili düşüncelerini, “16 yaşımdan beri, kesintisiz 37 yıldır bu eylemin içerisindeyim. Fotoğraf çekmek, nefes alıp vermek gibi bir şey benim için! Çektiğim fotoğraflar içerisinden en iyilerini seçip, bekletmeden izleyicisi ile buluşturmayı sevenlerdenim. Paylaşmak fotoğrafı özgürleştirir. Fotoğraf yolculuğa çıkar ve yeni zihinlerle tahmin edilemeyecek etkileşimlere girer. Seyredene benden selam olur…” cümleleriyle ifade ediyor.

Sigorta ve Reasürans Brokerleri Derneği Başkanlığına Ferhan Özay seçildi
Sigorta ve Reasürans Brokerleri Derneği’nin yapılan genel kurulunda Aon Türkiye Eş CEO’su Ferhan Özay başkan seçildi. Türkiye’de sigorta brokerliğini geliştirmek, bu mesleğe gireceklere yeterli zemin hazırlamak, dernek üyelerinin kanun ve tüzüklere uygun olarak çalışmasını temin etmek amacı ile faaliyetler gerçekleştiren dernek, yeni dönemde Özay’ın başkanlığında yoluna devam edecek.
 Yoğun katılımla ve demokratik bir ortamda gerçekleşen seçimlerle ilgili konuşan Özay, “Sektöründe öncü üyelere sahip, meslek ve ahlak kurallarının en üst düzeyde uygulandığı, üyelerinin gurur ve referans kaynağı olduğu bir derneğin başkanı olarak seçilmiş olmaktan mutluluk duyuyorum. Derneğimizin demokratik kültürünün gücünü ortaya koyan seçimlerde oy kullanan herkese teşekkür ederim. Risk yönetiminin yaygınlaştırılması ve en iyi uygulamaların benimsenmesi için sigortalılara brokerlik faaliyetleri ve artı değerlerinin tanıtılması büyük önem taşıyor. Yeni dönemde üyelerimizle birlikte bu misyonumuza dönük önemli çalışmalara imza atacağız. Nihai hedefimiz ülkemizin gelişmiş pazarlar seviyesine gelme sürecinde, kişi ve kurumların risklerinin yönetiminde, güvenilir ve vazgeçilmez çözüm ortağı olmak.” dedi.
 1989 yılında Boğaziçi Üniversitesi İnşaat Mühendisliği bölümünden mezun olan, 1993 yılında ise Marmara Üniversitesi Çağdaş Yönetim Teknikleri Programı’nı tamamlayan Ferhan Özay, sigorta ve broker sektöründe 30 yılı aşkın bir deneyime sahip. Özay, iş hayatına 1991 yılında ERGO Türkiye’de Genel Müdür Yardımcısı olarak başladı. 2004 yılına kadar burada çalışan Özay, 2004 yılında başladığı Eureko Sigorta’da iki yıl süreyle Genel Müdür Yardımcısı olarak görev yaptı. 2006 yılında Aon Türkiye’ye İcra Direktörü olarak katılan Özay, 2015 yılından bu yana Aon Türkiye’nin Eş CEO’luk görevini yürütüyor.

TK Elevator, 2030 yılı itibarıyla tüm faaliyetlerinde doğrudan emisyonlarını azaltma ve yüzde 100 yenilenebilir enerji kullanma hedefine bir adım daha yaklaştı. Şirketin Avrupa’daki asansör ve yürüyen merdiven üretim tesislerinde, bu yılın başından itibaren sadece yeşil enerji kullanılmaya başlandı. Avrupa’da atılan bu güçlü yeşil adımlardan gurur ve mutluluk duyduklarını belirten TK Elevator Türkiye CEO’su Artuğ Özeren, şirket olarak 2050 yılına kadar karbon emisyonunu ‘net sıfıra’ düşürme amaçlı çalışmalarını kararlılıkla sürdüreceklerinin altını çizdi.

Sürdürülebilirlik hedeflerine doğru büyük bir kararlılıkla ilerleyen TK Elevator, bu kapsamda üretim faaliyetlerinde önemli bir aşama daha kaydetti. Şirketin İspanya ve Almanya’daki asansör ve yürüyen merdiven üretim tesislerinde bu yılın başından itibaren yüzde 100 yeşil enerji kullanılmaya başlandı. Asansörlerden yürüyen merdivenlere, yürüyen bantlardan diğer inovatif ürünlere kadar çok geniş bir ürün yelpazesindeki üretimi doğrudan etkileyen bu karar, TK Elevator’ı tüm faaliyetlerinde doğrudan emisyonlarını azaltma ve yüzde 100 yenilenebilir enerji kullanma hedefine bir adım daha yaklaştırdı. Ayrıca, şirketin Avrupa asansör ve yürüyen merdiven operasyonlarındaki yeşil enerji payını da yüzde 50’ye çıkardı.

“Düşük karbonlu gelecek için kararlılıkla çalışmaya devam ediyoruz”

TK Elevator’ın yaptığı çalışmalarla küresel ısınma ile mücadeleye katkıda bulunma konusunda son derece kararlı olduğuna dikkat çeken TK Elevator Türkiye CEO’su Artuğ Özeren, “Şirketimiz düşük karbonlu gelecek için kararlılıkla çalışmaya devam ediyor. Kararlı iklim koruma planlarımız; filomuzun hibrit ve elektrikli araçlarla yenilenmesi, sürdürülebilir malzeme tedariki ve döngüsel ekonomi ilkelerinin her alanda uygulanması gibi girişimleri kapsıyor. Tüm bunların yanı sıra Birleşmiş Milletler desteğiyle başlatılan ve sıfır emisyonu hedefleyen ‘Sıfır için Yarış’ kampanyasına katılıyor, şirket olarak karbon emisyonumuzu 2050 yılına kadar ‘net sıfıra’ düşürmeyi amaçlıyoruz. Küresel ısınmayı 1,5°C’de tutmayı amaçlayan ‘1.5°C İçin İş Dünyası Harekete Geçiyor’ girişimini de destekliyoruz. Avrupa’da başlayan yeşil enerji girişimi de her düzeydeki doğrudan emisyonlarımızı azaltma hedefimize ulaşmak için attığımız somut adımlarımızdan sadece birisi. Bu kararın bina ve kamusal altyapıların gizli karbon ayak izinin azaltılmasına büyük katkı sağlayacağını düşünüyoruz. Şirket olarak küresel operasyonlarda kullanılan elektriği 2030 itibarıyla yüzde 100 yenilenebilir kaynaklardan sağlama amaçlı çalışmalarımızı da kararlılıkla sürdüreceğiz.” dedi.

Çevre konusundaki örnek çalışmalarıyla uluslararası arenada kabul görüyor

TK Elevator’ın çevre konusundaki örnek çalışmaları uluslararası arenada da kabul görüyor. Şirketlerin ve şehirlerin çevresel etkilerini açıklamalarına yardımcı olmasıyla tanınan kâr amacı gütmeyen bir kuruluş olan CDP (Carbon Disclosure Project-Karbon Saydamlık Projesi); TK Elevator’ın iklim değişikliğiyle mücadelede üstlendiği öncülük rolüne arka arkaya ikinci defa A notu verdi. TK Elevator ayrıca, uluslararası alanda tanınan derecelendirme kuruluşu Sustainalytics tarafından en son yapılan küresel ESG (Environmental, Social and Corporate Governance-Çevresel, Sosyal, Kurumsal Yönetişim) risk derecelendirmesinde makine sanayi sektöründeki 500’den fazla şirket arasından birinciliği göğüsledi. Bu sonuç, şirketin benimsediği sürdürülebilirlik yaklaşımı ve iş başarısının birbirlerinden ayrılmaz olduğu prensibinin doğruluğunu bir kez daha kanıtladı.

OYUN SEKTÖRÜNDE ÇOCUK GELİŞİMİ İVME KAZANIYOR

Dijital oyunların yaygınlaşması ile birlikte erişimi neredeyse sınırsız hale gelen oyun dünyası, ivme kaybetmeden büyümeye devam ediyor. Özellikle pandemi sonrasında dijital oyunların günlük ortalama oynanma süresi, yetişkinlerle birlikte çocuklarda da hızla artıyor. Bu artış beraberinde farklı temalara yönelik içerikleri getiriyor ve bu temalara olan ilgiyi de artırıyor.

Çocukların gelişimine katkı sağlayan dijital oyunlar da bu alanda dikkat çekmeye devam ederken, çocuklar ve ailelere yönelik oyunlar ve uygulamalar kategorisinde bir çok markası yer alan Türkiye de, bu alanda önemli global oyunculardan bir tanesi.

Çocuklara yönelik içerikler üreten Mayadem’in CEO’su Uğur Tılıkoğlu konu ile ilgili; “ Dijital oyun sektörü büyürken çocuklara yönelik içeriklerin sayısı ve bu alana olan ilgi de bu gelişime paralel olarak artıyor, ancak çocukların gelişimine katkı sağlayan içerikler bu noktada çok daha fazla önem kazanıyor. Çocuklarının gelişimine önem veren ebeveynlerin çoğu, faydalı içerikler sağlayan güvenli oyun ve uygulamaları tercih ediyor. Bu alanda ürettiğimiz çalışmalarımızda gelişim psikologları, çocuk gelişimi uzmanları ve eğitimcilerden destek alarak çocukları doğru içeriklerle buluşturmaya gayret ediyoruz. Bu alanda dünyada sayılı şirketlerden bir tanesiyiz.” şeklinde konuştu.

Almanya merkezli teknoloji şirketi Schaeffler, rulman alanını güçlendiriyor

Otomotiv ve endüstri sektörlerinin küresel çapta lider tedarikçilerinden Schaeffler, rulman alanını güçlendirmek için e-mobiliteye yönelik rulmanlar geliştiriyor. Schaeffler’in yenilikçi rulman teknolojileri verimli ve sürdürülebilir mobilite için büyük önem taşıyor. Şirketin, yeni inovatif ürünleri olan TriFinity üç sıralı rulmanı ve santrifüj diskli yüksek verimli bilyalı rulmanı, her tip güç aktarma organları için üstün verimlilik ve hizmet ömrü sunuyor. Schaeffler’in elektrikli araçlar için tasarladığı bu yeni ve özel rulman çözümleri şirketin başarılı dönüşümünü vurguluyor.

Yenilikçi rulman çözümleri, güç aktarım mekanizmalarını ve şasi sistemlerini daha verimli hale getirerek sürdürülebilir mobilitede kilit rol oynuyor. Böylelikle elektrikli araçlarda tasarruf edilen enerji daha uzun menzil sağlıyor. Bu nedenle araç geliştiricileri sürtünme performansını optimize etmek ve müşteriler için kullanım ömrünü artırmak amacıyla rulman alanını yakından inceliyor. Yenilikçi rulmanların potansiyel etkilerinin bilincinde olan küresel otomotiv ve sanayi tedarikçisi Schaeffler de elektrikli araçlar için özel olarak tasarlanmış iki yeni inovatif ürünü olan TriFinity üç sıralı tekerlek rulmanı ve santrifüj diskli yüksek verimli bilyalı rulmanı piyasaya sundu. Yenilikçi rulman teknolojilerinin ürün DNA’larının temel parçasını oluşturduğunu ve Otomotiv Teknolojileri birimlerinin başarısının temelini teşkil ettiğini belirten Schaeffler AG Otomotiv Teknolojileri CEO’su Matthias Zink, “Schaeffler, hem geleneksel güç aktarım sistemlerini hem de elektrikli güç aktarma organlarını ve şasi sistemlerini daha da geliştirerek daha sürdürülebilir hale getirmek için verimli ve yüksek hassasiyetli rulman çözümlerini bu sistemlere entegre etmeye çalışıyor.” dedi. Müşterileriyle birlikte çalışarak rulmanları yeni bir seviyeye taşımayı amaçlıyor

Schaeffler, sinerjiyi artırmak ve özel çözümlerinin geliştirme sürelerini kısaltmak için bu yılın başında Otomotiv Teknolojileri bölümü içinde yeni bir Rulman iş birimi kurdu. SchaefflerOtomotiv Teknolojileri Bölümü Rulman İş Birimi Başkanı Dr. Dieter Eireiner, “E-mobilite rulman alanında büyük bir fırsat. Şirket olarak, özellikle bilyalı, silindirik makaralı ve konik makaralı rulmanlarda ciddi satış potansiyeliyle önümüzdeki birkaç yıl içinde güçlü bir büyüme bekliyoruz. Şimdiden tanınmış araç üreticilerinin yer aldığı birçok umut vaat eden geliştirme projesinde yer alıyoruz. Yenilikçi rulman teknolojileri aynı zamanda hafif ticari ve ağır vasıta araçlar için de çok önemli. Çünkü araç gamını önemli ölçüde artırıyor. Müşterilerimizle birlikte çalışarak rulmanları yeni bir seviyeye taşımayı amaçlıyoruz.” şeklinde konuştu.

TriFinity: Maksimum modülerite için üç sıralı rulman

Schaeffler’in TriFinity ürünü, elektrikli aktarma organlarında kullanılmak üzere tasarlanmış üç sıralı bir tekerlek rulmanı olarak öne çıkıyor. TriFinity, standart iki sıralı bilyalı rulmanlar büyüklüğünde olup, daha büyük aks yüklerini transfer edebiliyor. Aynı zamanda diğer rulmanlara kıyasla daha uzun hizmet ömrü ve daha iyi sabitlik sunuyor. Bu yenilikçi bilyalı rulman tasarımı, önceden yüklenen konik makaralı rulman ünitelerine bir alternatif sunuyor. Konik makaralardan bilyalara geçiş, sürtünme torkunda ve sabitlikte önemli iyileşmeler sağlayarak FTP75 test döngülerinde araç başına elektrik tüketiminde yüzde 0,7 azalma getiriyor. TriFinity’nin Schaeffler’in alından freze teknolojisi ile birleşimi, daha küçük çaplara sahip tekerlek rulmanı üniteleri şeklinde küçültme çözümlerine ve dolayısıyla azaltılmış rulman ve sızdırmazlık elemanı sürtünmesine, optimize edilmiş rulman ağırlığına ve daha az karbon ayak izine olanak tanıyor. Aynı boyutlarda uygulanan boşluksuz alından freze teknolojisi rulman ağırlığını azaltırken, bileşenin de yüzde 50’ye kadar daha fazla tahrik torku aktarmasını sağlıyor. Ayrıca rulmanın montajını kolaylaştırıyor ve elektrikli araçlardaki gürültü emisyonunu azaltıyor.

Yüksek verimlilik ve maksimum hizmet ömrü için yüksek performanslı bilyalı rulman

Schaeffler’in santrifüj diskli yeni yüksek verimli bilyalı rulmanı, elektromobilite uygulamaları için yüksek performanslı, sürtünme için optimize edilmiş, sürdürülebilir bir ürün olarak dikkat çekiyor. Bu ürün hem açık rulman hem de sızdırmaz rulman tasarımlarının avantajlarını bir araya getiriyor. Her rulman için 0,3 Nm daha az sürtünme ve yaklaşık 0,1/km kadar CO₂ emisyon azaltımı sağlayan santrifüj diskli yüksek verimli bilyalı rulman, genel performans üzerinde büyük etki yaratan akıllı ve oldukça basit bir çözüm olarak öne çıkıyor. Açık rulmanın on katı hizmet ömrüne sahip olan bu rulmanlar, maliyeti de hatırı sayılır oranda azaltıyor. Tüm bu özellikleri ve inovatif yapısı ile Magna Tedarikçi Ödülü’nü kazanan bilyalı rulman, 2022 Almanya Yenilik Ödülü’ne de aday gösterildi.

Albaraka Türk’ün 2021 net konsolide grup dönem kârı 942.5 Milyon TL’ye ulaştı
Katılım bankacılığının Türkiye’deki öncüsü Albaraka Türk’ün 2021 yılı net konsolide grup kâr rakamı, 2020’nin aynı dönemine göre yüzde 203 oranında artarak 942.5 Milyon TL olarak açıklandı.

Türkiye’nin önde gelen katılım bankalarından Albaraka Türk, konsolide dönem kâr rakamlarını KAP’a bildirerek açıkladı. Açıklamaya göre Albaraka Türk, 2021 net konsolide grup kârında yüzde 203 artış göstererek 942.5 Milyon TL kâra ulaştı. Bir önceki dönemde Banka 311.1 Milyon TL net konsolide grup kârı açıklamıştı.

2021 yılında toplam aktiflerini yüzde 58  artıran Albaraka Türk, aktiflerini 110  Milyar TL’ye çıkardı. Toplanan fon rakamını 91.2 Milyar TL’ye yükselten Banka, bu başlıkta da yüzde 77  büyüme gerçekleştirdi. Toplam özkaynaklar ise 4.3 milyardan yüzde 54 oranında artış göstererek 6.7 milyar TL olarak gerçekleşti.

Banka’nın yaptığı açıklamaya göre 2021 yılsonu itibariyle toplam kredi büyüklüğü 59.3 milyar TL’ye ulaşırken bu tutar 2020 yılının aynı döneminde 42 milyar TL idi.

Net konsolide dönem kârına ilişkin konuşan Albaraka Türk Genel Müdür Vekili ve Yönetim Kurulu Üyesi Malek Khodr Temsah, “2021 net konsolide grup kâr rakamlarımızı bugün Kamuoyu Aydınlatma Platformu’na sunduk. Albaraka Türk olarak geçirdiğimiz bu verimli yılı yüzde 203 artış gösteren kâr oranıyla tamamladık. Bu oranla birlikte 942.5 Milyon TL’lik net konsolide kâr sağladık. Yalnızca konsolide kâr oranlarımızda değil aktiflerimizde, toplanan fonlarımızda, kullandırdığımız fonlarda ve özkaynaklarımızda da önemli rakamlara ulaştık. 2021 yılında 110 Milyar TL’lik toplam aktife, toplanan fonlarımızda ise 91.2 Milyar TL’ye eriştik. Toplam özkaynaklarımız da bir önceki dönem rakamı olan 4.3 milyar TL’den yüzde 54 oranında artarak 6.7 milyar TL olarak gerçekleşti. Bir önceki yılı pandemi gölgesinde geçirmemizin ardından 2021 yılının Albaraka Türk için önemli bir büyüme yılı olduğunu görüyoruz.” dedi.